ハラスメント調査と対策

活動3項目

人材確保

必要な人材の流出を防止します。

 

ハラスメント対策①

匿名アンケートにより抽出されたスタッフに事実確認と事情聴取を行います。

 

ハラスメント対策②

問題人物へ特別な対応を行います。


人材確保

退職が推定される必要な人材の流出確保を行います。生産性低下や周囲の士気がさがってしまいそうな方にポジティブ面談を行います。

 

 

対策①

アンケートに複数回登場するハラスメント対象者へ調査員が事実確認を行います。

 

 

 

対策②

会社の生産性を阻害したり全体の士気を下げる対象の方へ特別な対応を行います。

 

 

 


他社との相違点 弊社の優位性

一般的なハラスメント対策は、どのような言動や行動がハラスメントになるかという講義や周知に一貫しており、現時点で発生しているハラスメントやいじめを根絶することは困難です。

なぜならアンケート結果の報告後、そこから先の対応は人事部へ引き継ぐためハラスメントの根絶までは達成できません。

しかも上層部へ表面化しない程度のハラスメントは常時発生しているのです。

 

弊社のハラスメント対策では直接ハラスメント対象者を発見して沈静化することを大前提としております。その効果は最短で即日です。

 

また上層部が注意喚起しても改善しない者や注意することがはばかれるスタッフへ弊社が「アンケートを土台として」事実確認を行います。上司の注意ではなく周囲の苦情という形で本人に伝わる事は強烈なインパクトを与えます。

 

どのような言動がハラスメントになるのか、なぜハラスメントをしてはいけないのか、という講義はハラスメントの認知度が高まった現代では即効性がありません。ハラスメント実施者はその行為に倫理的欠如を把握しながらの行為であるため確信的行為といえます。

 

弊社の手法は心無い言動を発して周囲に不快な雰囲気を与えている者をアンケートを元に表面化させ、周囲の声を直接本人へ事実確認することで事の重大さを認識させます。この方法は会社本来で行う事は魔女狩りの意味合いをもつため危険です。第三者機関が仲介することで最大限に威力を発揮します。